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5 lecciones importantes que las mujeres líderes de la TI necesitan aprender

Publicado en 07-nov-2016 5:00:00

Vea factores importantes sobre el asunto contextualizado con el mercado de la tecnología.

5 lecciones importantes que las mujeres líderes de la TI necesitan aprender

 

 

Durante mucho tiempo, en el mundo de los negocios, la presencia y la participación de la mujer estuvo siempre en un papel secundario, ya que los ambientes, sobre todos los cargos de liderazgo, eran esencialmente masculinos. Hoy en día, cada vez más sectores, como los de la TI, ya sienten un protagonismo femenino más representativo.

 

Un estudio en el 2015 producido por la Boardroom Insiders que tiene como atmósfera las empresas contempladas en la revista Fortune 500 mostró que el 17,4% de los líderes de la TI son mujeres.

 

Ese cambio, aunque lento, conlleva muchos desafíos para las mujeres, las cuales muchas veces, necesitan superar la desconfianza sobre su capacidad profesional o inclusive emocional.

Estos aspectos revelan que aún es preciso identificar las situaciones que les impiden a las mujeres alcanzar su pleno potencial y, sobretodo, volverse líderes.

 

Vea, a continuación, algunas enseñanzas que una mujer líder de la TI puede aprender para potencializar su carrera.

 

1- Enfrente el miedo a los juzgamientos

Una de las mayores quejas de las mujeres en el ambiente de trabajo es justamente el miedo de que no las tomen en serio por el hecho de ser mujeres, y por no haber esa tradición dentro del área y tener que dividirse en diferentes papeles, sobre todo con la familia y la involucración en la crianza de los hijos. Esa inseguridad puede generar un sentimiento que la hace sentirse inadecuada y bloquear su aspiración de querer ascender profesionalmente. De esa forma, la confianza es un factor fundamental y derriba la barrera del miedo a ser juzgada, es un grande paso para actuar de manera positiva en ese ambiente.

 

2- Busque un mentor

Encontrar una persona que pueda ser su guía, un consejero o una fuente de inspiración es muy importante, sobre todo si esa persona le ayuda a impulsar su carrera por medio de sus conexiones. Esta persona no necesariamente debe ser de la misma empresa en la que usted trabaja, pero debe tener una buena relación con el sector y que le sirva como apoyo o incluso un puente para su proyección.

 

3- Aproveche oportunidades para ejercer el liderazgo

Una de las mejores maneras en que usted pueda ser notada en su trabajo es aprovechar las oportunidades de poder destacar sus habilidades. En el caso del liderazgo, el camino es el mismo. Ofrézcase voluntariamente para administrar nuevos proyectos, dentro y fuera de su sector. La idea es mostrar que usted es capaz y que sabe relacionarse con diferentes públicos. Ser conocido y construir buenas relaciones internas es una poderosa herramienta en el camino para el liderazgo. El único cuidado que debe tenerse es no sobrecargarse y acabar obteniendo exactamente un efecto opuesto al que desea.

 

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4- Delimite su territorio y muestre su fuerza

Ya se sabe que las mujeres tienen una forma diferente de actuar en el mundo de los negocios. Son más observadoras, hacen más preguntas y evalúan los hechos también desde un punto de vista emocional al tomar decisiones. Esas características tienden a ser factores determinantes en la construcción de equipos vencedores, aunque, muchas veces, son tenidas en cuenta como señal de debilidad en un ambiente con colegas que actúan de forma más “agresiva”. Muéstreles que un estilo de liderazgo más colaborativo puede llevar a los equipos a mejores resultados. Administradores del área de TI también evalúan que una de las principales características del liderazgo de las mujeres es mantener la calma frente a la presión y mantenerse confinante, inclusive en situaciones tensas.

 

5- Actúe como si la igualdad fuese una realidad

Aunque el ambiente corporativo haya cambiado mucho, sobre todo en lo que se refiere al liderazgo ejercido por las mujeres, algunas barrearas como la desigualdad salarial y la discriminación por la cuestión del género en el caso de un ascenso, por ejemplo, aún son una realidad. Manténgase firme en la exigencia por respeto y busque la promoción de la igualdad en ese ambiente por medio de su actuación. Si usted actúa con igualdad ciertamente estará ayudando a que el ambiente realmente sea igualitario.

Fuentes:
http://www.businessnewsdaily.com/5489-female-leadership-advice.html#sthash.hgh4iU4H.dpuf
http://startupi.com.br/2014/05/pesquisa-indica-que-apenas-7-dos-lideres-em-tecnologia-sao-mulheres/
http://cio.com.br/carreira/999/12/31/as-novas-lideres-de-ti/



Categorias: Profesionales de TI, CIO