Para mantenerse líder, es necesario tener más conocimiento técnico y saber también acerca de la gestión.
En el área de TI, todo lo que usted sabe realmente se refiere a lo que usted hace. Sin conocimiento claro de cómo las últimas tecnologías de criptografía pueden ayudar a su empresa a soportar un ataque de hackers por ejemplo, es posible que un CIO se vea rendido en un momento de invasión.
La capacitación constante, el estudio y lectura son fundamentales pensando en eso, el portal CIO.com listó algunos títulos obligatorios para los que pretenden mantenerse en el liderazgo y en el control de las decisiones de los departamentos de TI, pensando no solamente en el conocimiento técnico, sino también en la gestión de sus equipos y del trabajo.
1- Quick and Nimble: Lessons From the Leading CEOs on How To Create a Culture of Innovation (Rápido y ágil: lecciones de CEOs de como crear una cultura de innovación)
Autor: Adam Bryant
En esencia, es una colección de consejos de CEOs de grandes empresas como la Zappos y SumAll. Es informaciòn útil acerca de gestión, preguntas que deben ser hechas durante el proceso de contratación, como hacer frente a la adversidad dentro de los equipos de trabajo y las características de una buena gestión.
2- The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers (Lo difícil acerca de cosas difíciles: construyendo un negocio cuando no hay respuestas fáciles)
Autor: Ben Horowitz
Uno de los mejores libros de gestión de tecnología ya escritos. El libro trata de forma privilegiada, acerca de cómo hacer frente a la crisis. Horowitz no siempre es profundo en su estilo de escritura, pero es extremadamente directo, muchas veces citando conversaciones que tuvo con sus colaboradores de TI.
Entre los asuntos tratados, hay casos acerca de cómo los líderes necesitan ir contra el flujo y siempre se cuestionaron. Un ejemplo, él desafía el pensamiento de que un colaborador que reclama debe tener siempre una solución. Es una lectura obligatoria para quien trata con el conflicto en el mundo corporativo.
3– FIRE: How Fast, Inexpensive, Restrained, and Elegant Methods Ignite Innovation (Fuego: como métodos rápidos, baratos, restringidos y elegantes pueden incentivar la innovación)
Autor: Dan Ward
Una extensa investigación de Ward y experiencia, en primera mano muestran cómo CIOs del mundo entregan consistentemente sus resultados. Pero ese no es solamente un libro acerca de cómo ganar. Con sinceridad inquebrantable, Ward muestra como el método FIRE, puede resultar en un fracaso. El libro otorga conceptos estratégicos para los líderes, los principios de la toma de decisión de los gestores, y las herramientas prácticas para personas que trabajan en cualquier área. Discute también acerca de cómo crear estratégicas que aumenten la responsabilidad y garantizan que los productos de la empresa sean alineados con las necesidades del mercado; como resolver los problemas con el capital intelectual y como libertar el poder de pequeños presupuestos y equipos pequeños, usando programaciones, reuniones y documentos, rápidos.
4– Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't (Líderes comen por último: por que algunos equipos son unidos y otros no)
Autor: Simon Sinek
Lectura fácil y obligatoria para quien desea mantenerse en el mercado de trabajo y tener un buen relacionamiento con los otros colaboradores en la empresa. Hoy, en muchas organizaciones de éxito, los grandes líderes están creando ambientes en que las personas naturalmente trabajan juntas para hacer cosas notables.
Sin embargo, los locales de trabajo tienden a ser llenos de cinismo y paranoia. Las mejores organizaciones promueven la confianza y la cooperación, porque sus líderes construyen lo que se llama de “Sinek”, o Círculo de Seguridad, que separa la seguridad dentro del equipo de los desafíos externos. Un libro para leer como si estuviera de vuelta a la facultad.
5– Opportunity Knocking: Lessons From Business Leaders (Oportunidades tocan a la puerta: lecciones de líderes empresariales)
Autor: Lori Ann LaRocco
Conocido como el productor de trillones de dólares, Lori Ann LaRocco sabe cómo involucrar a los líderes en la lectura. En ese libro, los lectores van aprender las historias completas y secretos del éxito de algunos de los más inteligentes líderes del mundo, tales como la estrategia del CEO de Ford, Alan Mulally para la creación de una cultura de promesa que revitalizó la industria automovilística americana. Ese libro muestra ejemplos del mundo real y los transforma en accesibles estrategias comprobadas para identificar y accionar en oportunidades.
6- The Un-Bossy Boss: 12 Powerful Questions to Make You A Great Manager (El jefe no mandón: 12 preguntas importantes para hacerlo un gran líder)
Autor: Gary Magenta
No todo libro de liderazgo tiene que discutir filosóficamente acerca de principios y conceptos. El Un-Bossy Boss usa ejemplos personales. Magenta es vicepresidente sénior de una empresa de consultoría y muchas de las historias presentadas son ejemplos de sus propios fracasos en gestión, que ofrecen una manera de evitar que los mismos problemas ocurran en el día a día del empresario.
7– Thanks for the Feedback: The Science and Art of Receiving Feedback Well (Gracias por el feedback: la ciencia y arte de recibir bien un feedback)
Autores: Douglas Stone e Sheila Heen
El libro no es específicamente acerca de liderazgo, pero es un libro que todos los líderes de TI deben leer. Explica cómo el feedback se dé de muchas formas diferentes, a partir de una mirada aislada o durante una reunión para una evaluación de desempeño completo de los colaboradores. La comprensión de cómo dar y recibir feedback es uno de los retos de liderazgo más importantes que usted puede desarrollar. El libro presenta la ciencia de comportamiento y orientación paso a paso acerca de cómo hacerlo correctamente.
8– Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World (Acelerar: construyendo estrategias ágiles para un mundo en rápido movimiento)
Autor: John P. Kotter
Ese título es un buen ejemplo de que una discusión de alto nivel es importante. “La administración es un conjunto de procesos bien conocidos que ayuda a las organizaciones a producir resultados confiables, eficientes y previsibles”, escribe Kotter, profesor de Harvard Business School, que es una autoridad respetada en liderazgo empresarial.
Fuente:
http://www.cio.com/article/2368334/cio-role/147368-8-Books-Every-IT-Leader-Should-Read-This-Year.html
