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Gartner afirma: transformación de Business Intelligence es una necesidad

Publicado en 02-dic-2015 5:00:00

La ascensión de la economía digital exige de las organizaciones un proceso de reconstrucción de sus plataformas de BI.

Gartner afirma: transformación de Business Intelligence es una necesidad

El seguimiento que ofrece innovaciones constantes también necesita pasar por innovaciones para mantenerse activo en el mercado, algunas medidas deben ser tomadas, entre ellas, la transformación del BI, o Business Intelligence. El BI nada más es de  la inteligencia de negocios, o inteligencia empresarial; ayuda a las empresas a tomar decisiones sensatas, todo mediante datos e informaciones. BI permite que las empresas transformen datos guardados en información cualitativa e importante para la decisión de alguna inversión o cambio en la planeación.

 

Responsables de Gartner, consultoría especializada en TI, afirman que la BI necesita urgentemente pasar por una transformación, caso contrario, las empresas permanecerán como están.

 

¿La razón para ese cambio de comportamiento?

Para la consultoría especializada en TI la respuesta es  simple y objetiva: la ascensión de la economía digital exige que las organizaciones inicien un proceso de reconstrucción de sus plataformas de BI y Analytics. Por ello, los profesionales necesitan encontrar formas de superar la frontera analítica, dentro de un concepto de TI Bimodal.

 

Además, otros factores también deben ser llevados en consideración para Gartner y poder llegar a esa conclusión. Para la consultoría, el abordaje del Business Intelligence fracasó: “El Excel está por todos lados. El equipo de BI continúa sin dar  respuesta”, resume João Tapadinhas, director de investigaciones de la consultoría, usuarios de las áreas de negocio buscan recursos que atiendan a sus demandas, creando zonas de sombra tecnológica dentro de las organizaciones.

 

Con ese comportamiento, los CIOs y otros especialistas del área de TI están buscando alternativas para hacer que el BI pase por la transformación que el mercado empieza a pedir. En algunas empresas, el escenario hoy día está pasando por adaptaciones. En el caso del Excel, por ejemplo, los usuarios usan todos los recursos que el programa ofrece hasta llegar al punto de las planillas y fórmulas que el sistema ofrece no tienen más utilidad.

 

Por ello, los responsables de la empresa compran herramientas como Tableau y Qlik. Para intentar amenizar la situación, es necesario que la BI de la empresa pase por una transformación en todos los sentidos,  de diversiones a conocimientos para ofrecer alternativas, en fin,  adquirir nuevas herramientas no es el problema, Pero deja en alerta la capacidad de gestionar una dificultad Y antes no era posible ambos gestores. El primer punto para eso es crear ambiente de colaboración. La alternativa para intentar entender la situación es buscar un abordaje diferente y encontrar una solución para el escenario. Esa alternativa ayudará a que las empresas puedan crear un laboratorio de Data Science para analizar los cambios necesarios.

 

Segun Donald Feinberg,  vicepresidente de investigación de Gartner en Brasil, el mercado de herramientas está cambiando más rápido de lo que las personas esperan. “Las opciones de DBMS (sistemas de gestión de bancos de datos, por sus siglas en inglés) crece rápidamente. Hace seis años, había seis players y, hoy día, ya existe Hortonworks y Cloudera actuando y se encuentra en expectativa  la llegada de proveedores de NoSQL, como Mongo”, observa Donald resaltando que ese comportamiento, añadido a la complejidad de la decisión acerca de que camino seguir, especialmente con la llegada de la Nube y soluciones in-memory, empieza a tornarse un ambiente cada vez de mayor  startups que en el pasado. “Las cosas caminarán más rápido mundialmente”, comenta.

 

Frank Buytendijk, vicepresidente de investigaciones de Gartner, comenta que líderes de TI y de Analytics no deben caer en la trampa de intentar equilibrar exigencias opuestas, o de elegir entre ellas. “En ambos  casos, van a perder, independientemente de la elección que hicieron o del equilibrio que tuvieron. Al contrario,  deben buscar maneras de abordar ambos lados del problema por medio de un proceso de síntesis”, afirma Frank.

 

Modelos centralizados X descentralizados

Encontrar el equilibrio entre ellos es una de las preocupaciones de muchos líderes de TI, segundo Gartner. Eso porque en la mayoría de las veces el trabajo es hecho por  un único equipo de BI. Ese mismo equipo es responsable por el almacenamiento de datos y por toda integración de informaciones,  además de la elaboración de informes de la organización que son creados para garantizar la “única versión de la verdad”,  conducta la cual – de acuerdo con la consultoría especializada en TI – podrá generar un cuello de botella en la empresa. El desafío pasa a ser una cuestión de cómo permitir un abordaje descentralizado, pero sin sacrificar la consistencia y la integridad de las informaciones.

 

Para finalizar, la necesidad de la transformación de Business Intelligence  es importante, ya que existen nuevas oportunidades en el sector. Los líderes en TI no miran esfuerzos para proporcionar innovación en el área, pues existe la amenaza de que si no hay innovación en las iniciativas de BI el retorno para las empresas será reducido. Así mismo sabiendo que algunas empresas aún quieren un registro de trabajo de BI que dure por más de tres años siempre habrá la necesidad de informes de gestión estandarizados e informaciones con integración. Con eso, queda evidente la importancia de la transformación en Business Intelligence, en fin, para la tecnología, ¿qué significan tres años?

 

 

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Fuentes:
http://cio.com.br/tecnologia/2015/06/24/o-bi-tradicional-precisa-mudar-diz-gartner/
http://www.gigatron.com.br/#!business-inteligence/cpy9



Categorias: Mercado de TI, CIO, Innovación, Business Intelligence